PROJEKTOVÝ MANAGEMENT V PRAXI

Kdy: 24.2.2016, od 9.00

Kde: Akademické konferenční centrum , Husova 4a, Prague, cz

V rámci společné snídaně bychom vám rádi představili naše přednášející a dali vám ochutnat z vybraných témat aktuálních školení, která jsme pro vás připravili.

• Jak předcházet problémům na projektu, CSF, EVM

• Use Case: analýza příčin neúspěchu projektu z praxe

• Nastavení parametrů a pravidel pro projektová review

• Metodika Critical Success Factors a její použití v praxi

• Performance dashboard na projektu

• Jak poznat, že projekt nesměřuje tam, kam má

• Earned Value Management

• ProjectLibre pro začátečníky

• ProjectLibre – představení open source nástroje pro řízení projektů

• Je možné nahradit Microsoft Project jiným nástrojem?

• Porovnání Microsoft Project a ProjectLibre

• Živá ukázka ProjectLibrePlánovaný rozvoj ProjectLibre

• Přípravný kurz pro certifikaci PMP®

• Proč mít certifikované projektové manažery?

• Srovnání certifikací PM, požadavky na jednotlivé certifikace

• PMP certifikace

• Co je PMI, charakteristika metodiky

• Popis podmínek pro získání certifikaceJak se připravovat, materiály k přípravě

• Co (ne)očekávat od přípravného kurzu

• Vlastní zkouška a zkušenosti

• Co po certifikaci

Prezentující: Petr Pustina

Specializace lektora: Lektor a seniorní projektový/programový manažer s bohatými praktickými zkušenostmi s více jak 20 letou praxí z velkých projektů ze Spojených států, Kanady a Evropské Unie. Společně s aktivním řízením projektů, quality assurance a mentoringem se věnuje také přednášení na univerzitě.

Prezentující: Jan Vogel
Specializace lektora: Seniorní projektový manažer/konzultant s více než 14 letou zkušeností s řízením IT projektů a programů především v oblastech Business Intelligence a Enterprise Content Management. Mimo projektové řízení (certifikace PMI) se rovněž specializuje na liniové vedení týmu a finanční řízení podnikové jednotky.

Registrace a více informací zde.

Zveřejněno: 24. 2. 2016    Rubriky: