Vítejte na našich stránkách

Události a odborné články

Bratislavská snídaně s Microsoft nástroji

Druhý jarní den, 22. 3. 2019, se v Bratislavě ponese v duchu francouzské projektové snídaně, na které si představíme vhodné Microsoft nástroje pro projektový management.

Přijďte si pochutnat na čerstvých croissantech a dozvědět se něco užitečného, co vám zefektivní vaši každodenní práci.

 

Zveřejněno: 12. 3. 2019    Rubriky: Networking

Networking ve Zlíně

Do profese projektového manažera stále více pronikají moderní technologie. Část hard skills z oblasti plánování, sledování, vykazování a statistiky se přesouvá od člověka k automatizovaným systémům. Tento trend otevírá mnoho otázek.

  • Budou zkušenosti PM nahrazeny znalostními databázemi a inteligentními šablonami?
  • Zajistí chatboti a další IT technologie rutinní operativu při „údržbě“ projektu?
  • Budou hard skills v PM doménou technologie a projektoví vedoucí se zaměří na komunikaci s týmem a stakeholdery?
  • Bude vytvoření virtuálního prototypu „digitálního dvojčete“ standardní etapou všech budoucích projektů?

Vyzkoušíme si virtuální realitu abychom se podívali na budoucí výrobek ještě před jeho fyzickým vznikem. Jaké přínosy to může pro budoucí projekty mít?

Zajímá Vás toto téma a nemáte v pracovní době prostor pro účast na seminářích? Využijte příležitost k odpolednímu neformálnímu setkání s jinými vedoucími projektů na téma využití moderních technologií pro podporu řízení projektu.  Pokračovat na článek

Zveřejněno: 7. 3. 2019    Rubriky: Networking

Spolupráce s PMI

Od nového roku se snažíme vymyslet jak vám doručit ještě více možností na vzdělávání a potkávání se s kolegy ze stejného oboru. A naše práce v tomto směru nese první ovoce. Dohodli jsme se na rozšíření spolupráci s PMI a od této chvíle si můžete užívat všechny jejich akce v České republice, jako členi Komory Projektových Manažerů, zdarma. Recipročně i na našich akcí přivítáme nově kolegy z PMI za stejných podmínek.

A první akcí může být hned workshop na téma Extraordinary Leadership in Exponential times, který se koná 14. 3. 2019

Zveřejněno: 7. 3. 2019    Rubriky: Různé

Od kolébky k PBS aneb networking v Ostravě

Někomu se povede řídit projekty v samé kolébce PRINCE2 a nám se někoho takového povedlo přivítat v Ostravě na listopadovém networkingu. Marek Palla je náš dlouholetý kolega projekťák, který využil a stále využívá zatím jeho největší pracovní příležitost ve Velké Británii.

Marek nám povídal, jaké je plánování projektů a jejich zakomponování do celého portfolia plánů korporace Anglian Water. 18 účastníků dychtilo po informacích o tvorbě plánů na 5ti leté období, které ovlivňuje chod 4 tisíc pracovníků. Asi nebylo potřeba nikomu dlouze vysvětlovat, že míra standardizace musí být na vysoké úrovni. Celá stavebnice je postavena na základech Project Delivery Strategie, na kterou navazuje Portfolio Strategie. Výsledná komplementace plánu, který obsahuje nesčetně mnoho dalších částí, se děje v systému APM6, který všem poskytne kýžený business plán.

My vám teď můžeme jen z vrtulníku popsat hrubý pohled nad tématem, ale diskuze, která se strhla v úterý 20. listopadu, neměla konce. Skoro to vypadalo, že nám nezbude prostor pro další téma, kterým byla možnost vyzkoušet si plánování projektů prakticky. Pokračovat na článek

Zveřejněno: 5. 12. 2018    Rubriky: Různé

Projekty RUR aneb automatizace projektového řízení

Neměli jste možnost utrhnout se na dva dny od projektů a vychutnat si na vlastní kůži atmosféru 10. ročníku Konference projektového řízení?

Nevadí, připravili jsme pro vás ve Zlíně odpolední neformální setkání s různými vedoucími projektů na téma automatizace rutinních činností při řízení projektu.

Letošní Konference týkající se projektového řízení, pořádaná Komorou projektových manažerů, se zaměřila na tyto otázky:

  • Nahradí roboti během 10 až 20 lety projektové manažery?
  • Mohou se chatboti, AI a další automatizace stát jejich nepostradatelnými pomocníky?
  • Budou hard skills v PM doménou technologie?
  • Stanou se projektoví vedoucí specialisty na soft skills, psychologii a zaměří se čistě na řízení týmu a vyjednávání se stakeholdery?

Pokračovat na článek

Zveřejněno: 30. 10. 2018    Rubriky: Různé

Jak se řídí projekty ve Velké Británii – kolébce PRINCE2

Teorie a praxe řízení projektů na jednom místě.

Tak to bude další téma z řady networkingových akcí pořádaných Komorou Projektových Manažerů (KPM) na Moravě.

Svou registrací budete mít možnost konfrontovat své poznatky s řízením projektů s dlouholetým členem KPM Markem Pallou a jeho poznatky a zkušenostmi, které získal v uplynulých letech v jedné z největších společností Velké Británie.

Jaká byla cesta k získání takové příležitosti? Jak se řídí projekty v kolébce metodiky PRINCE2? A existuje něco, co můžete uplatnit ve vaší společnosti v řízení projektů?

Tak na podobné otázky se můžete přijít zeptat osobně v první části našeho setkání.

V části druhé si budete moci prakticky vyzkoušet, jak se dá vytvořit kapacitní a finanční projektový plán, zohledňující parametry na profitabilitu. Nebo že by vám tento nástroj poskytl argumentaci k diskuzi s vedením společnosti o dostupnosti zdrojů případně o rentabilitě projektu? Pokračovat na článek

Zveřejněno: 24. 10. 2018    Rubriky: Networking

Atlassian nástroje v praxi

Máte v 4 týdnu měsíce října cestu na Slovensko? Říkáte, že ne. A co takhle si ji tam udělat a dozvědět se něco zajímavého o Atlassian nástrojích a pobavit se s kolegy z projektové branže o možnostech využití Atlassian nástrojů v praxi.

Na již druhém networkingu, který pořádáme pod hlavičkou Komory PM v Bratislavě se budou diskutovat následující body:

  • Vytvoření projektu
  • Naplánovaní projektu – milníky, alokace lidských zdrojů, budget
  • Projektová dokumentace
  • Reporting pro Sponzora v průběhu projektu – čerpání budgetu, exporty
  • Change management
  • Risk management
  • Vyhodnocování projektu
  • a další

Celým ránem, kde na vás bude čekat vydatná snídaně, vás provede Marek Vejrosta z MoroSystems (https://www.linkedin.com/in/marek-vejrosta-3099b19a/?originalSubdomain=cz ). Pokračovat na článek

Zveřejněno: 10. 10. 2018    Rubriky: Networking, Různé

MODEROVANÁ ODBORNÁ DISKUSIA PREČO PROJEKTY ZLYHÁVAJÚ? KEDY PROJEKTY ZLYHÁVAJÚ?

dovoľujeme si vás pozvať na odbornú moderovanú diskusiu na tému „Prečo projekty zlyhávajú“, ktorá sa bude konať v utorok, 9.10.2018 podvečer o 17hod. v kaviarni Kafe Lampy v Bratislave-Petržalke (blízko sídla Tatrabanky).

Diskusiu bude moderovať Peter Sochna, prezident SPPR, konzultant a školiteľ v oblasti projektového riadenia
– výstupy z diskusie budú aplikované v programe pripravovanej 12. odbornej konferencie eFocus (17.10.2018 v Bratislave):
http://konferencie.efocus.sk/konferencia/12.-rocnik-konferencie-projektovy-manazment-preco-a-na-com-zlyhavaju-projek

Diskusia sa koná ako súčasť spoločenského odborného prieskumu v odbornej komunite PM a jej účelom je identifikovať aktuálne problémy (eventuálne aj ich príčiny) pri riadení projektov, ktoré spôsobujú ich nízku účinnosť, resp. nízku efektívnosť. Pokračovat na článek

Zveřejněno: 4. 10. 2018    Rubriky: Různé

Vyjednávejte jako agenti FBI

Před časem jsme vyhlásili soutěž o lístky na konferenci PMcon do Prahy a splnit jste ho mohli, pokud jste zaslali příspěvek do newsletteru. Jeden z příspěvků zaslal projektový manažer Milan Schwarzkopf.

Milan se s námi chce podělit o svůj zážitek s knihy „Nikdy nedělej kompromis“ od bývalého hlavního vyjednávače FBI, Chris Voss.

Chris Voss vyvinul svoje metody pro nejnáročnější situace (např. vyjednávání s únosci). Ve své knize je však zpracoval jako techniky, které se dají použít pro každodenní život. A že se do vyjednávání dostáváme téměř každý den – nákup auta, pořízení domu, sjednání zakázky, platu, nájmu či podmínek akvizice, smlouvání s partnerem, dětmi.

Kniha zavádí tyto nástroje:

  • aktivní naslouchání (a případné odvržení našich nesprávných hypotéz),
  • pojmenování emocí protistrany (nefunguje „oddělení lidí od problémů“; jejich emoce pojmenuj, ale neprožívej je),
  • taktická empatie (to není souhlas),
  • vytáhni na sebe seznam obvinění (co by o tobě mohli říci – řekni to jako první),
  • kouzlete s „Ne“ (to je cesta ke změně),
  • tři kritická slova měnící každé vyjednávání: „je to tak“,
  • umění ohýbat realitu (nesnaž se domluvit se; nikdy nedělej kompromisy; udělej z času svého spojence),
  • najdi černou labuť (odhalení neznámých neznámých).

Hlavně si zapamatujte: „Ve vypjatých situacích racionální metody nefungují. Nelze dělat kompromisy.“ cituje Milan Schwarzkopf.

Zveřejněno: 8. 8. 2018    Rubriky: Různé

Praxe v praxi aneb Jak se sdílí v Ostravě

Když se 19. června v prostorách společnosti KVADOS, uskutečnil další networking, nikdo by asi nečekal, že čas vymezený na diskuzi nebude stačit.

Během úterního večera se v plénu moravských projektových manažerů probíraly nejrůznější návody a šablony, které pomáhají projektákům v praxi. Všechny ukázky byly vždy podpořeny krátkou prezentací s následnou velmi rozsáhlou diskuzí, která často nebrala konce.

Mezi různými přístupy se dostalo na ukázky z PBSek, EVM matic, úderných mini nebo se ukazovaly i detailní reporty z pohledu projektové kanceláře reportované vedení společnosti. Padly také praktické zkušenosti s akceptačními protokoly. A to není z daleka vše, co se mezi účastníky nasdílelo.

„Myslím, že bylo velmi užitečné si zkonfrontovat postupy a zkušenosti s ostatními kolegy, aniž by vznikal pocit, že tím může vzniknout druhé straně konkurenční výhoda. Stejně tak byly cenné i otevřeně sdělené skutečnosti, co se naopak nepovedlo nebo proč objevovat již objevené.“ komentoval proběhlý networking Pavel Kořenek, pořadatel moravských akcí za KPM. Pokračovat na článek

Zveřejněno: 26. 6. 2018    Rubriky: Různé

1 2 3 13